5月14日-15日，河(hé)(hé)南省農業農村廳在(zài)鶴壁市(shì)舉辦河(hé)(hé)南省農藥生産企業負責人培訓班，部分省轄市(shì)、農藥生産大縣(市(shì)、區(qū))農藥管理(lǐ)人員和農藥生産企業負責人參加了培訓。5月15日上午，參加培訓班的(de)省轄市(shì)、農藥生産大縣(市(shì)、區(qū))農藥管理(lǐ)人員和省內(nèi)各農藥生産企業負責人共計(jì)一百餘人在(zài)河(hé)(hé)南省農業農村廳農藥管理(lǐ)處副處長(cháng)史清學(xué)的(de)帶領下莅臨鄭氏化(huà)(huà)工鶴壁分公司(sī)參觀交流，相互交流學(xué)習雙重預防體系建設工作。

　　河(hé)(hé)南省農藥管理(lǐ)協會(huì)副會(huì)長(cháng)、河(hé)(hé)南農業大學(xué)理(lǐ)學(xué)院院長(cháng)鄭先福教授，鄭州鄭氏化(huà)(huà)工産品有限公司(sī)總經理(lǐ)鄭昊，鄭州鄭氏化(huà)(huà)工産品有限公司(sī)鶴壁分公司(sī)總經理(lǐ)鄭先祥等領導陪同參觀。觀摩團在(zài)鄭氏化(huà)(huà)工鶴壁分公司(sī)總經理(lǐ)助理(lǐ)丁群山的(de)引導下，有序參觀了中控室、RTO、生産車間、儲罐區(qū)、污水(shuǐ)處理(lǐ)站，各個(gè)項目負責人現場講解各個(gè)區(qū)域雙預防體系建設運行(xíng)情況。

觀摩團一行(xíng)參觀中控室

隋瑞澤經理(lǐ)代表公司(sī)做(zuò)彙報(bào)

　　鄭氏化(huà)(huà)工鶴壁分公司(sī)安全管理(lǐ)部經理(lǐ)隋瑞澤代表公司(sī)向大家彙報(bào)了“雙重預防體系”建設運行(xíng)情況。隋經理(lǐ)首先簡要介紹了鶴壁分公司(sī)的(de)建設發展情況，随後重點介紹了雙重預防體系建設和實施情況，介紹了各個(gè)環節開展的(de)有效措施：成立領導小組，制定實施方案，下達推進計(jì)劃，全員開展培訓并參與，風險辨識評估，确認分級管控，規劃風險标識，隐患治理(lǐ)排查，持續不(bù)斷改進。最後，隋經理(lǐ)還針對一些好(hǎo)(hǎo)的(de)實施成果及工作中存在(zài)的(de)問題和不(bù)足進行(xíng)了彙報(bào)。

觀摩團一行(xíng)參觀RTO

田霖經理(lǐ)講解公司(sī)環保體系運行(xíng)情況

　　鄭氏化(huà)(huà)工鶴壁分公司(sī)質量環境部經理(lǐ)田霖向大家介紹了公司(sī)投入巨資(zī)建設RTO蓄熱式焚燒爐和污水(shuǐ)處理(lǐ)站運行(xíng)情況，詳細講解了處理(lǐ)流程、工藝及處理(lǐ)能力等。RTO蓄熱式焚燒爐是一項技術領先的(de)廢氣處理(lǐ)設備，實現使工業化(huà)(huà)生産過程中産生的(de)揮發性有機物(wù)VOCs無害化(huà)(huà)處理(lǐ)，具有運行(xíng)安全穩定，工藝豐富，處置效率高(gāo)的(de)特點，并且排氣口24小時實時監測。公司(sī)污水(shuǐ)處理(lǐ)站建設高(gāo)标準、高(gāo)起點，著(zhe)眼公司(sī)未來的(de)發展，日污水(shuǐ)處理(lǐ)能力達到100噸/天，建有完善的(de)水(shuǐ)監測體系，其中COD和氨氮遠(yuǎn)低于指标标準，均實現達标排放。

觀摩團一行(xíng)參觀生産車間

觀摩團一行(xíng)參觀儲罐區(qū)

觀摩團參觀污水(shuǐ)處理(lǐ)站觀摩團參觀污水(shuǐ)處理(lǐ)站

　　參觀結束後，大家對鄭氏化(huà)(huà)工鶴壁分公司(sī)雙重預防體系建設和環保體系建設給予了充分肯定和贊賞。許多企業負責人表示，希望以此次觀摩交流活動為(wèi)契機，與鄭氏化(huà)(huà)工在(zài)安全生産管理(lǐ)和雙重預防體系建設運行(xíng)工作加強交流和探讨，借鑒彼此先進做(zuò)法，融合吸收，加強雙重預防體系建設力度，共同促進我(wǒ)省農藥行(xíng)業安全生産更上新(xīn)台階。

河(hé)(hé)南省農業農村廳農藥管理(lǐ)處史清學(xué)副處長(cháng)作總結發言

　　河(hé)(hé)南省農業農村廳農藥管理(lǐ)處副處長(cháng)史清學(xué)作總結發言，史處長(cháng)指出：構建雙重預防體系是新(xīn)形勢下推動安全生産領域改革創新(xīn)的(de)重大舉措, 是落實企業主體責任、提升農藥安全生産管理(lǐ)，促進農藥行(xíng)業高(gāo)質量健康發展的(de)治本之策，大家一定要提高(gāo)認識，主動作為(wèi)，時刻繃緊安全弦，壓實責任，強化(huà)(huà)紅線意識，突出安全生産的(de)重要性，精準落實推進，風險分級管控防範，隐患排查治理(lǐ)，優化(huà)(huà)完善制度，确保雙重預防體系建設取得實效，以雙重預防體系建設的(de)成效有效防範遏制各類事故發生，确保安全生産形勢持續穩定。

　　安全是企業發展穩定的(de)基石，鄭氏化(huà)(huà)工始終把安全生産管理(lǐ)工作擺在(zài)首位，雙重預防體系建設工作開展以來，嚴格按照(zhào)雙重預防體系工作細則推進，強化(huà)(huà)宣貫，全員參與，全員負責;加大安全生産管理(lǐ)人力物(wù)力投入，引入信息化(huà)(huà)平台，構築預警系統，對企業生産存在(zài)的(de)風險制定好(hǎo)(hǎo)防範措施，對排查出來的(de)隐患及時整改，安全管理(lǐ)更加高(gāo)效;不(bù)斷創新(xīn)工作方式，完善健全制度，壓實安全責任體系，建立雙重預防體系建設的(de)獎懲機制，加強業務(wù)知識培訓，舉辦操作性強的(de)預警演練。通過開展行(xíng)之有效的(de)工作，确保雙重預防體系工作深入推進實施，形成常态化(huà)(huà)，提升了公司(sī)安全生産管理(lǐ)水(shuǐ)平。鄭氏化(huà)(huà)工将進一步優化(huà)(huà)完善雙重預防體系各項工作，推動企業雙重預防體系建設逐步引向深入，不(bù)斷夯實安全生産基石，助力公司(sī)持續、健康、穩定的(de)發展。